A bolha is | Ember! Ember!

A napokban (ismét) egy coachingkonferencián jártam. Öröm látni, hogy mind több nagyvállalat működésébe kúszik be a coaching szemléletű vezető fontossága.

Molnár Imre írása

A napokban (ismét) egy coachingkonferencián jártam. Öröm látni, hogy mind több nagyvállalat működésébe kúszik be a coaching szemléletű vezető fontossága. Jó valódi példákkal megtapasztalni, hogy milyen fontos sikertényező lehet a megfelelő coachingmunka. Olyan témákat is érintettünk, mint a HR-rendszerek illesztése, az akkreditáció fontossága, a csoportos vezetői coaching igényének előretörése. Ugyanakkor nem lehet nem észrevenni, hogy a coachingszervezetek elsősorban a nagyvállalati HR- és beszerzési vezető feltételeinek akarnak megfelelni, és nem a vezetőnek magának. Be akarnak jutni a fizetőképes nagyvállalatokhoz, és ehhez az út a beszerzésen és a képzési vezetőn „keresztül” visz. Az ő elvárásaik pedig nem feltétlenül kell, hogy egyezzenek a vezető személyes elvárásaival. A gond itt van. Az egyik mesterem egyszer azt mondta: a coach legnagyobb elismerése nem az, ha kifizetik, hanem ha újra hívják. Teljesen mindegy, hogy milyen módszertant tanult, és milyen akkreditációval rendelkezik. Tud segíteni, vagy nem tud? Megvan az a bizonyos kémia és bizalom, vagy nincs meg? A világ egyébként abba az irányba halad, hogy mind kevesebb elefántra (értsd: nagyvállalat) egyre több bolha (értsd: kis- és közepes vállalkozás, mikrovállalkozás, egyéni munkavállaló) jut majd. A hazai munkáltatók számát és a GDP-hez való hozzájárulásukat tekintve is messze bolha-túlsúly tapasztalható. A bolha pedig nem kis elefánt. Azaz nem olyan problémái vannak, mint a nagyvállalatoknak, csak sokkal kisebb léptékben. Én szinte csak bolhákkal foglalkozom. A bolháknak pedig egészen más gondjai vannak. Ott nincsenek HR-rendszerek, nekik nem kell akkreditációs diploma, és leginkább az első számú vezetőt kell coacholni, aki többnyire a tulajdonos is. Náluk azonnali eredményeket kell felmutatni, és rögtön kiderül, hogy a coach tud-e okosat kérdezni, mondani, vagy sem. Függetlenül attól, hogy milyen módszertant tanult, milyen nagy nemzetközi coachszervezet akkreditálta a diplomáját. Kkv-k esetén különösen igaz az a mondás, hogy csak coach alapú coaching van. Ezekről sajnos sehol sem hallottam még semmi újat, amit ne tudtam volna már magamtól is. Pedig a bolha is Ember!

Megosztás: